Pour évaluer le potentiel d’une idée avant son application, nous croisons problématique, état de l’art, marché et solutions — avec le Design Thinking comme boussole.
Ce que couvre une étude
- Analyse de la problématique et état de l’art
- Positionnement marché et élaboration de solutions
- Faisabilité technique, économique, financière et juridique
- Liberté d’exploitation et brevetabilité
- Amélioration de la performance et de la productivité
- Assistance technique opérationnelle
Produits, procédés, outillages
Expertise en génie mécanique, conception de produits, outillages et procédés — plasturgie, automobile, manufacturier, naval, aéronautique, robotique. Fort d’une formation doctorale et de plus d’une vingtaine de brevets, Pascal Tournier accompagne de la conception à l’industrialisation. Voir les références →
Propriété industrielle
- Analyse de brevetabilité et recherche d’antériorités
- Constitution de dossiers de brevetabilité
- Orientation des revendications pour un brevet consolidé
Création d’activités & business plan
Assistance à l’étude d’un business plan et à la création de nouvelles activités. Formations et accompagnement des collaborateurs en renforcement ponctuel ou régulier.
Amélioration de la performance
Actesi Ingénierie vous accompagne dans l'amélioration des performances et de la productivité de votre entreprise à travers les points suivants :
- Diagnostic flash, recherche de pistes d'amélioration (produit, procédé, organisation)
- Gain de productivité dans vos process
- Augmentation de la valeur : identification des opportunités de valorisation de vos produits / services et de rentabilité de vos investissements
- Réduction des gaspillages, Lean Management avec une vision intégrant aussi le long terme et les diverses parties prenantes, dans une démarche d'amélioration continue
- Excellence Opérationnelle : accompagnement de vos équipes pour atteindre des performances optimales, faciliter une gestion agile, accroître la réactivité et la créativité, favoriser l'intelligence collective.
- Aides pour accroître vos capacités de financement des projets
- Partenariats : montage de collaborations stratégiques pour soutenir vos projets. Parce qu'une bonne alliance permet de progresser plus vite et de prendre moins de risque. Il s'agit de créer des synergies favorables au développement et à la transition écologique nécessaire.
Enchaîner
Une fois la faisabilité posée
Le projet peut ensuite être financé (CIR, BPI, ADEME) ou traité comme un problème à résoudre, pour des points restant à améliorer ou dans le cas de solution insatisfaisante. Pascal peut cadrer le bon ordre des opérations dès le premier échange.